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Somos especialistas em Construção e a satisfação dos nossos clientes é sustentada através dos seguintes pilares:
Levantamento de Necessidades

Levantamento dos requisitos relativos aos ambientes, pessoas e operação, que definirá o escopo adequado à necessidade do cliente e mitigará os riscos de itens faltantes e desperdício de recursos.
Levantamento de Necessidades

Orçamento Preliminar

Estimativa preliminar de custos do projeto que garanta o equilíbrio entre a necessidades do cliente e sua capacidade de investimento .
Orçamento Preliminar

Viabilidade Técnica-Financeira

Avaliação dos requisitos técnicos, demandas legais e, principalmente, o retorno financeiro esperado com o projeto.
Viabilidade Técnica-Financeira

Gestão dos Projetos

Projetos completos, claros, organizados e de fácil entendimento. Assim, são executados sem retrabalhos.
Gestão dos Projetos

Alternativa de Financiamento

Suporte na busca e decisão da melhor fonte de financiamento para a construção.
Alternativa de Financiamento

Edital de Concorrência

Orçamento, edital, memorial, análise técnica das propostas e equalização.
Edital de Concorrência

Gestão da Construção

Responsável pela gestão de planejamento da obra, cotação, compra de materiais, contratação de todos os serviços, gerenciamento e fiscalização da construção, dentro de custo, prazo e qualidade esperados pelo cliente.
Gestão da Construção

Gestão da Mudança

Atingimento do propósito do projeto através da gestão eficaz da implementação de mudanças. Gestão de comunicação para os stakeholders e dos impactos organizacionais relativos a pessoas, infraestrutura e negócio.
Gestão da Mudança
